قسمت اول قسمت دوم قسمت سوم قسمت چهارم قسمت پنجم قسمت ششم قسمت هفتم *Gung ho: تلاش با هم هانت استیونسون برای نجات کارخانه به ژاپن می رود.... هانت استیونسون مالک یک خودروسازی کوچک در پنسیلوانیا است. این کارخانه تقریبا تمام شغل های شهر را ایجاد کرده است. کارخانه 9 ماه است که بنا به دلایلی تعطیل شده است. هانت تصمیم می گیرد به زاپن سفر کند و مسئولان assan motors را برای سرمایه گذاری در کارخانه متقاعد کند.... 14000 مایل آن طرف تر "تاکاهارا کازی هیرو" یکی از مدیران assan motors در حال گذراندن یک دوره آموزشی مخصوص مديران شکست خورده است. او در حالی که ده ها روبان اعلام تاسف از ساخت محصول بی کیفیت به لباسش وصل شده باید هر روز در خیابان های اصلی توکیو پیاده روی کند...... فیلم سینمایی Gung ho محصول سال 1986 آمریکا، ماجرای یک خودرو سازی محلی در یکی از شهر های کوچک پنسلوانيا است. کارخانه به دلایلی تعطیل شده است. پس از تلاش های مدیر کارخانه یک شرکت ژاپنی حاضر به سرمایه گذاری در این کارخانه می شود. مدیر ژاپنی به عنوان آخرین شانس برای نشان دادن توانایی هایش به آمریکا می آید تا این خودروسازی را احیا کند اما با کارکنان آمریکایی کارخانه دچار مشکلات فراوانی می شود..... گانگ هو، در بستری کمدی، به بررسی ایجاد روحیه کار تیمی می پردازد. این فیلم با الهام از NUMMI ( پروژه مشترک تویوتا و جنرال موتورز) ساخته شده است. این فیلم در دهه ۸۰ میلادی درپی پروژه مشترک تویوتا و فورد ساخته شده است. این فیلم چالشهای فرهنگ متفاوت کار را در این دو کشور نشان می دهد و موضوعات مطرح شده، بی ارتباط به فرهنگ کاری ما هم نیست. در ۱۰ دقیقه اول فیلم شاید چند صحنه زیر برای شما نیز جالب باشد. این صحنه ها را به بحث می گذاریم... نماینده ای از امریکا که برای جلب توجه ژاپنی ها به ژاپن می رود صفحه نمایش دستگاه نمایش اسلاید را از امریکا با خود به ژاپن می برد... مدیران نالایق ژاپنی در اردویی چند هفته ای با طی مشقات زیاد اصلاح می شوند. به آنها ریبونهای شرمساری آویزان می شود تا بی توجهی های خود را بیاد داشته باشند. و با این ریبونها در شهر گردانده می شوند. مدیری که برای کمک گرفتن به ژاپن رفته بیان می کند که پدرش ۱۹۴۰ برای جنگ به این کشور آمده بوده است جای خوابی که مرد امریکایی در آن شبی را می گذراند بسیار کوچک و چند طبقه است. در جلسه، امکانات متعددی پیش بینی شده است بطوری که ارائه دهنده انتظار آنها را ندارد. حتی از آنها می پرسد که آیا کسی انگلیسی می داند؟